원격근무를 두 배로 늘리는 기업들

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일부 CEO는 하이브리드 설정을 포기하고 재택 근무를 완전히 수용하기 위해 사무실 공간을 영구적으로 폐쇄하고 있습니다. 다른 사람들이 따라할 것인가?

6월 말, Yelp의 CEO인 Jeremy Stoppelman은 4,400명 규모의 회사를 위한 중대한 결정을 발표했습니다. Yelp는 7월 29일까지 하이브리드 설정을 완전히 없애고 완전히 원격으로 전환할 것입니다.

하이브리드 작업을 “두 세계 중 최악”이라고 묘사하고 심지어 “지옥”이라고 표현한 Stoppelman은 뉴욕시, 시카고, 워싱턴 DC를 포함한 미국 주요 도시의 물리적 사무실이 문을 닫을 것이라고 말했습니다. Yelp는 샌프란시스코 본사와 애리조나주 피닉스 전초기지만 유지하고 책상을 하루 동안 임대할 수 있는 ‘호텔링’ 모델로 전환하고 있습니다. “시간이 지남에 따라 우리는 Yelp의 미래가 멀다는 것을 깨달았습니다.”라고 그는 블로그 게시물에 썼습니다.

다른 회사들도 마찬가지로 원격 근무를 두 배로 늘리고 있습니다. Airbnb, 3M, Spotify 및 Lyft는 모두 영구적인 재택 근무 설정을 제공합니다. Yelp와 같은 일부 회사는 사무실 공간도 폐쇄했습니다. 5월에 고용된 직원 앱 TaskRabbit은 샌프란시스코에 있는 본사를 포함한 모든 사무실을 완전히 폐쇄했습니다. 4월에 PayPal은 샌프란시스코에서의 활동을 중단했습니다.

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영구적으로 집에 머물고 싶어하는 근로자의 욕구를

충족시키고 비용을 절감하는 것을 포함하여 이 방향으로 이동하면 엄청난 이점이 있을 수
있습니다. 그러나 전문가들은 또한 이러한 방식으로 원격 근무를 하는 것은 위험을 수반한다고 말합니다.

좌절과 전략

하이브리드 작업의 복잡성은 회사를 완전히 원격 설정으로 몰아가는 핵심 요소입니다.

“하이브리드 작업은 관리하기가 정말 어렵습니다.”라고 New York University의 Stern School of
Business 경영학과 교수인 Frances Milliken은 말합니다. “하이브리드 작업에는 일정이 복잡합니다.”

일부 근로자가 사무실로 복귀함에 따라 회의실에서의 어색한 줌 호출부터 근로자의 정서적 피로,
팀원이 동시에 사무실에 있어야 하는 물류 문제에 이르기까지 인앤아웃 하이브리드 일정의
단점이 명확해지기 시작했습니다. .

미국 인디애나 대학교 Kelley School of Business의 조직 행동 및 인적 자원 부교수인 Erik Gonzalez-Mulé는 Hybrid가 “조금 엉망”이라고 동의합니다. 그는 하이브리드 계획을 조직하려는 회사뿐만 아니라 이전보다 더 많은 자율성을 가졌던 재택 근무 후 2년 동안 채찍질을 경험하는 근로자들에게도 고통이 되었다고 말했습니다.

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대부분의 근로자는 이러한 자율성을 잃고 싶지 않기 때문에 원격 근무를 두 배로 줄이는 것이 인력
감소를 막고 근로자 참여를 높이는 전술이 될 수 있습니다. 결국 데이터는 원격 근무에 대한 분명한 작업자의 욕구를 보여줍니다. Yelp의 경우 내부 설문조사 응답자의 86%가 항상 또는 대부분의 시간을 원격으로 작업하기를 원했습니다. 현재 매일 사무실에 출근하는 사람은 1%에 불과합니다. 더블 다운하는 회사는 단순히 숫자를 따라 직원이 다른 원격 우선 작업으로 떠나지 않도록 합니다.

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